Quando meno di sei anni fa ho aperto la mia prima gelateria a Miami, ero rimasto con 133 dollari sul conto e non avevo nient’altro. Oggi gestisco la più grande catena di gelaterie italiane negli Stati Uniti, e nei prossimi anni, grazie a un business plan studiato nei minimi dettagli, porterò i punti vendita da 20 a 171.

Sono stato fortunato? No. La fortuna non c’entra niente, e in una certa misura nemmeno l’impegno basta. Per raggiungere certi risultati ci vuole lo studio, ci vogliono strategie e progettazione.

Per questo ho deciso di creare IMPRENDIFOOD, un corso di formazione unico in Italia, che con le prime due edizioni ha già cambiato la vita di molti imprenditori della ristorazione.

A Imprendifood non vendiamo ideuzze, ma strategie concrete, direttamente applicabili dal primo giorno: una formazione a 360 gradi, che esplora ogni aspetto del food business.
Ti insegneremo ad automatizzare i processi, ridurre il food cost, ottimizzare il rapporto con fornitori, dipendenti, investitori e clienti. A trovare finanziatori per l’apertura di nuovi punti vendita. A ricavare sempre più tempo libero per gli affetti e per pianificare le prossime mosse.

Trasformando la tua visione del business, vedrai migliorare non solo il fatturato, ma anche la qualità della vita.